MISLI Z ROKAMI!
Resna igra se ukvarja z ekipami v organizacijah, kjer vodje želijo is svoje ekipe potegniti največ kolektivne inteligence. Vsak lahko doprinese in vsak želi biti del nečesa večjega.
4 usmeritve resne igre
Cilj resne igre je, da z udeleženci s pomočjo LEGO kock najdemo najboljše rešitve za trenutne izzive, s katerimi se podjetja srečujejo ta trenutek. Izzivi so med seboj zelo različni in za vsakega se oblikuje unikatna delavnica, a vseeno jih lahko združimo glede na 4 glavne usmeritve resne igre:
- Strategija, identiteta, vizija
- Projektni izzivi
- Procesni izzivi
- Razvoj (novih) izdelkov ali storitev
Marsikdo bo pomislil, da gre za igranje, vendar resna igra bolj resna kot igra. Pri strateških vprašanjih kocke hitro postanejo medij za izražanje kompleksnih misli, kreativnih idej ter novih predlogov in to je tisto, kar želimo in na koncu tudi dobimo najboljše rezultate.
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP)
Poglejte sliko na desni oz. spodaj in si predstavljajte sestanek, na katerem so prisotni zelo različni ljudje. Nekdo bi odločal, drugi ima več koles v glavi kot drugi, sodelavka je zelo natančna in pozorna na podrobnosti, tretji ima misli bolj štiri kotno organizirane, desno zadaj pa je kolega, ki je sicer zelo delaven, ampak se ga malo bojite, čeprav ima včasih zelo dobre ideje. Skupaj morate rešiti izziv in večkrat izgleda, da imate vsak svojo predstavo o rešitvi. Kljub naporom se vam zdi, da vam ni uspelo predstaviti svoje ideje in na koncu se vodja odloči po svoje, saj težko upošteva vsa mnenja.
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) metodologija omogoča vsem, da sodelujete, da je vsem jasno, kako razmišljajo drugi in da najdete skupen pogled in rešitve za trenutni izziv.
Gre za zelo močno orodje, ki so ga razvili v Legu in ga sedaj uspešno uporabljajo tudi v organizacijah, kot so: Google, NASA, Toyota, Unilever, Airbus, Coca-Cola itn. Z metodo pa se tudi v Sloveniji spoznava vedno več podjetij in odzivi so zelo dobri.
Zakaj LSP?
Ker je metoda oblikovana tako, da spodbudi vašo domišlijo, vas postavi v stanje zanosa in prebudi vašo kreativnost. Gre za zelo intenziven proces in velik izziv za možgane, iz katerih boste potegnili več kot ponavadi.
Možgani delajo bolj intenzivno
Pri delu z rokami aktiviramo večji del možganov, kot pri normalnem razmišljanju, saj so roke povezane s 70-80% možganov. Proces sestavljanja modelov iz kock močno aktivira našo domišlijo, zato so ideje in zgodbe povezane z modeli bolj dovršene, poglobljene in otipljive.
Vsi doprinesejo
V sestavljanje in deljenje zgodb so 100% vključeni vsi udeleženci, vsa razmišljanja so jasno vidna vsem. Nihče ne dominira in vsak prispeva svoj del, zato so rešitve na koncu plod razmišljanja cele ekipe.
Rezultati so jasni in vidni
Izzivi danes nimajo vedno jasnih odgovorov. Skozi LSP se lahko v zadeve zelo poglobimo in pridemo do skupnih konkretnih rešitev, ki jih vidimo pred seboj v obliki 3D modelov, ki se dolgoročno vtisnejo v naš spomin.
Reference:
Konkretni primeri resne igre:
NOV POSLOVNI MODEL
Cilj delavnice je bil postavitev novega poslovnega modela za obstoječo blagovno znamko.
NAČRTOVANJE PROJEKTA
Cilj delavnice je bil dobili boljši pregled nas potekom projekta in definirati nadaljne korake.
OPTIMIZACIJA PROCESA
Udeleženci so iz kock sestavili, ki ponazarja potek njihovega procesa in oblikovali izboljšave.
RAZVOJ STORITVE
Ekipa je ugotovila, kam se želi razvijati v prihodnosti in kaj je trenutno njihov največji fokus.
RAZUMEVANJE PROCESA
Udeleženci so skozi delavnico ugotovili, kako njihov proces poteka in oblikovali skupen pogled nanj.
POVEČANJE INOVATIVNOSTI
Udeleženci so skozi LSP metodo ugotovili, kako so pri svojem delu lahko bolj kreativni in inovativni.
Gremo se resno igrat 😉
Vsaka LSP delavnica pri resni igri je unikatna in skrbno načrtovana. Imam več kot 10 let izkušenj iz poslovnega sveta in z vami bom najprej oblikoval ključno vprašanje, na katerega bodo udeleženci delavnice odgovarjali. Potem se določi, kaj bo rezultat delavnice. Ko je to jasno, pa se oblikuje in izvede delavnica v dogovorjenih časovnih okvirih in z jasnimi rešitvami.
LSP lahko uporabite, ko iščete odgovore na zelo različna vprašanja:
- Kako s sodelavci vidite vaše podjetje/poslovanje/produkte?
- Kako povečati prodajo?
- Kam se usmeriti v prihodnosti?
- Kako optimizirati vodenje projektov ali proces komunikacije?
- Kakšna je identiteta/strategija vašega podjetja?
- … in še mnogo jih je …
Pošljite mi vaš izziv!